后来尽管有了新的投资人，朝韩离散杨嘉敏还是愿意跟吴海燕多沟通，“就是觉得她没有距离感。

究其原因，家属团聚此评论主要是大多人公司高层会认为女性在技术行业的能力不如男性。一旦标签被固化，活动今天那么当外貌出色的女员工在工作业绩上突出，获得晋升的时候，更容易被同事排挤，冠上“走关系”的恶名。

在《朗读者》和《中国诗词大会》之前，重启中方大多观众都认为董卿能撑起春晚靠的是大气的外貌和台风，重启中方直到这两档节目推出之后，我们才惊叹道她的内涵。直到2016年，朝韩离散美国职场女性的平均收入也还是低于男性同行。英国女星艾玛沃特森在联合国上高喊平权;脸书COO桑德伯格遍访各大高校，家属团聚此评论呼吁女性崛起;碧昂斯在格莱美上，家属团聚此评论身怀六甲载歌载舞……她们的努力，不仅是在提醒我们关注女性，同时，也在告诉我们，女性的确是需要被认真对待。但是后期，活动今天一旦女老板因工作责备男员工的时候，男员工会有很大的心理落差，不太能接受。有人说，重启中方王凯歆是咎由自取，但是也有人看到了资本市场的冷眼旁观。

不过，朝韩离散Uber女员工的一封公开信，又重新把女性在职场上弱势地位的探讨摆到了桌面上。去年12月，家属团聚此评论空空狐创始人90后余小丹发长文，家属团聚此评论自述在公司资金迟迟不到账时突发重病住院，20天内公司被第二轮投资方清算，并被踢出董事会，还辞去了CEO职位。其实单纯的投入资金与技术研发，活动今天反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。

这意味着，重启中方厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。但从HTC手机这些年的“败家史”中，朝韩离散我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。所以，家属团聚此评论王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，活动今天所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

目前来看，这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。但是2016年Vive的表现也不是太好，根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。

另外，目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。为何不去搏一下呢?【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。按照这个趋势，2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。

换句话说，一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。VR行业发展受阻Vive对手强大，HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展：首先，是价格。HTC要进入这个行业，仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。

近日，HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。第五，VR设备舒适度不够，这属于技术问题。

如果这些问题不能解决，或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。对于HTC的手机业务的兴衰，我不想给予太多评论。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。价格只是影响普及率的一方面，体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生所以，学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。

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(责任编辑：刘和刚)